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人事制度特別セミナー「社員の評価と賃金制度の作り方」 【オンライン対応可】in 山鹿

  • 人事/総務/財務/法務
  • 集合・オンライン(ハイブリッド型)

こんなお悩みはありませんか?
○ 頑張る社員が正当に評価され、モチベーションアップにつながるような仕組みを作りたい
○ 評価制度を導入したいと考えているが、何から手を付ければよいのか分からない
○ 企業の人事方針や業績、人事考課等を加味した賃金の適正配分が実現できていない《賃金体系を見直したい》
○ 人材確保のためにも初任給を世間相場並みに引き上げたいが会社の負担増が気になる
○ 基本給が従来からの年功的に上昇していく方法のため将来の人件費負担に不安がある
○ 職責や能力に見合った賃金体系になっていない、メリハリをつけたい
  (賃金の逆転現象を是正したい、職種によって賃金差を設けたい)

◇◆ オンラインでご参加の方は、お申し込み時に下記のことにご注意ください ◆◇

 お申込み締切日は表示締切日の「7日前」になります。  ※2021/11/11開催セミナーは2021/11/4まで

 PCでのご参加をお奨めします。スマートホンやタブレットの場合、通信状況により繋がらない場合があります。 

 セミナー開催の2日前までに、オンライン参加URLのついた「招待メール」およびレジュメをお送りします。
 スムーズな接続のために、セミナー開催前に「Zoom」をダウンロードいただくことをお奨めします。 

 1申込みにつき、1名様がご受講ください。(1申込みでの複数の方のご受講はお受けいたしません)

期間/回数

11月11日(木) 9:00~12:00

申込受付期間

2021年10月05日[00:00]~2021年11月10日[17:30]

日程・定員

【1】2021年11月11日:定員20名(残り12名)終了
【2】2021年11月11日:定員20名(残り10名)終了

受講料

15,000円(税別)  

16,500円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

10,000円(税別)  

11,000円(税込)

対象者
  • 中堅社員
  • 管理職

経営者、人事労務責任者

セミナーの概要

社員の評価と賃金制度の作り方

セミナーの詳細

セミナー内容

第1部 人事評価制度の基礎と構築のポイント 第2部 賃金制度の見直し方
1.人事評価制度の様々な悩み
 ・自社の現状をチェックする
2.人事制度の全体像
3.評価制度の基本
 (1)人事評価の目的
 (2)評価シートの例
 (3)人事評価制度構築の手順
4.評価の課題別解決法
 (1)評価表を見直すには?
 (2)評価者の目線を合わせるには?
 (3)評価結果を人材育成に活かすには?
 (4)評価の納得性を高めるには?
5.評価制度構築のポイント
1.自社の賃金制度を再チェック
 ・賃金制度の様々な悩み
2.年功・能力・成果主義の特徴
 ・賃金決定の3要素
3.様々な賃金体系
 (1)賃金体系
 (2)基本給賃金表の例
4.賃金制度を見直す際に押さえておくべきポイント
 ・3つのチェックポイント
5.賃金制度改定の手順
 ・賃金制度チェック表
6.社員の評価と賃金の関係
 ・評価結果の処遇への反映

 

プログラム

※本セミナーにお申込みいただ方限定で、以下の日程で個別相談会を実施します。
 【日 程】①11月11日(木) 13:00~17:30 ②11月16日(火) 9:00~17:30
 【場 所】温泉プラザ山鹿 3F
 ご希望の方は、お電話または問合せフォームにてお申しつけください!

講師

講師写真

市来 伸一 (イチキ シンイチ)

株式会社九州経済研究所 コンサルティング部長

(おもな活動)
人事制度構築支援(資格制度、評価制度、賃金制度、社員教育制度)
階層別研修等人材育成支援
経営計画策定支援

平成3年鹿児島銀行に入行。支店・本部勤務を経て、平成21年㈱鹿児島地域経済研究所(現、㈱九州経済研究所)へ出向、経営コンサルタントとして経営課題の解決を支援。
現在、南九州を中心に地元企業の人材育成を支援するため、人事制度の構築支援や階層別研修、営業担当者向け研修等に取り組んでいる。
 

 平成16年(公財)日本生産性本部認定 経営コンサルタント資格取得
 平成26年(公財)日本生産性本部認定 賃金管理士資格取得