セミナー詳細

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セミナー

〈6月開催〉新任管理職のためのマネジメント力を身につける セミナー【オンライン対応可】

  • 管理職
  • マネジメント
  • 集合・オンライン(ハイブリッド型)

プレーヤーと管理職の違いや具体的な仕事の始め方を知ります。
役割遂行のための必要なスキルを習得したうえで、現場で成果を発揮できることを目指します。

「会場受講」と「オンライン受講」どちらでもご参加可能な【ハイブリッド型セミナー】です
~オンラインセミナーは「Zoom」を使用いたします~

◇◆ オンラインでご参加の方は、お申し込み時に下記のことにご注意ください ◆◇

 お申込み締切日は表示締切日の「10日前」になります。  ※2022/6/24開催セミナーは2022/6/14まで

 オンラインをご希望の方は、お申込み画面の「オンライン受講」にチェックを入れてください。

 オンラインをご希望の方は、PCでのご参加をお奨めします。スマートホンやタブレットの場合、
   通信状況により繋がらない場合があります。 

 セミナー開催の2日前までに、オンライン参加URLのついた「招待メール」およびレジュメをお送りします。
 スムーズな接続のために、セミナー開催前に「Zoom」をダウンロードいただくことをお奨めします。 

 1申込みにつき、1名様がご受講ください。(1申込みでの複数の方のご受講はお受けいたしません)

期間/回数

10:00~16:30

申込受付期間

2022年03月11日[17:00]~2022年06月21日[17:00]

日程・定員

【1】2022年06月24日:定員50名(残り48名)

受講料

33,000円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

29,700円(税込)

対象者
  • 管理職

管理職

セミナーの概要

プレーヤーと管理職の違いや具体的な仕事の始め方を知ります。
役割遂行のための必要なスキルを習得したうえで、現場で成果を発揮できることを目指します。

セミナーの詳細

管理職としてやるべき基礎から徹底的に学ぶことができます。
部署の課題から業務改善やリスクの洗い出しを行い対応策を考えます。

プログラム

1.管理職に必要な基本知識と求められる役割
 (1)管理職に必要な基本知識
 (2)上司や部下に求められる役割
2.管理職に必要な資質
 (1)自己分析
3.業務のマネジメント
 (1)PDCAサイクル
 (2)論理的思考法
 (3)問題発見と解決に向けたステップ
4.人のマネジメント
 (1)人事評価
 (2)人材育成の意義
 (3)OJTの進め方、OFF-JTの活用
 (4)コミュニケーションの重要性
5.リスクマネジメント
 (1)職場における様々なリスク
 (2)管理職として実践すべきリスクマネジメント
6.まとめ
 (1)管理職としてのアクションプランの作成

持参物など

筆記用具
・昼食(熊本駅構内も利用可)


※有料駐車場が近隣にございますが満車となることが多いため、公共交通機関を利用いただくことをお勧めいたします。

講師

講師写真

三本 大輔 (ミツモト ダイスケ)

肥銀ビジネス教育株式会社 キャリア開発部副部長

(おもな活動)

  • 講師(ベーシックMBA、ビジョナリー、管理職向け研修)
  • 経営幹部養成研修の企画・運営

1998年  肥後銀行入行水道町支店(銀行業務を一通り習得)
2001年 福岡支店(主に融資係、法人・個人向け渉外担当)
2004年 健軍支店、本店営業部法人営業室(法人渉外・新規開拓担当)
2009年 肥後銀行従業員組合(委員長経験)
2012年 上通支店(法人渉外、営業企画・推進責任者を担当)
2014年 経営企画部東京事務所(産官学金における情報収集・ネットワーク構築)
2017年 経営企画部総合調査室長(情報収集、経営への提言)
2018年 九州フィナンシャルグループ経営企画部総合調査室(情報収集、経営への提言)
2020年 秘書室副室長
2021年 現職に至る

2017年 経営学修士(MBA)取得:慶應義塾大学経営管理研究科