セミナー詳細

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セミナー

部下のやる気を出させる人事考課ポイント セミナー【オンライン対応可】

  • 管理職
  • マネジメント
  • 集合・オンライン(ハイブリッド型)

社員のモチベーション向上、やる気を起こさせることは管理職としての重要な責務です。本セミナーは既に管理職の方、これから管理職となる方に焦点を当てて、管理職としての「あるべき姿」を理解し、適切な動機づけを理解するセミナーです。

「会場受講」と「オンライン受講」どちらでもご参加可能な【ハイブリッド型セミナー】です
~オンラインセミナーは「Zoom」を使用いたします~

◇◆ オンラインでご参加の方は、お申し込み時に下記のことにご注意ください ◆◇

 お申込み締切日は表示締切日の「10日前」になります。  ※2023/1/16開催セミナーは2023/1/6まで

 オンラインをご希望の方は、お申込み画面の「オンライン受講」にチェックを入れてください。

 オンラインをご希望の方は、PCでのご参加をお奨めします。スマートホンやタブレットの場合、
   通信状況により繋がらない場合があります。 

 セミナー開催の2日前までに、オンライン参加URLのついた「招待メール」およびレジュメをお送りします。
 スムーズな接続のために、セミナー開催前に「Zoom」をダウンロードいただくことをお奨めします。 

 1申込みにつき、1名様がご受講ください。(1申込みでの複数の方のご受講はお受けいたしません)

期間/回数

13:30~16:30

申込受付期間

2022年03月11日[17:00]~2023年01月13日[17:00]

日程・定員

【1】2023年01月16日:定員50名(残り46名)終了

受講料

22,000円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

18,700円(税込)

対象者
  • 管理職

管理職

セミナーの概要

社員のモチベーション向上、やる気を起こさせることは管理職としての重要な責務です。本セミナーは既に管理職の方、これから管理職となる方に焦点を当てて、管理職としての「あるべき姿」を理解し、適切な動機づけを理解するセミナーです。

セミナーの詳細

1.管理職としての役割、あるべき姿の理解
2.部下への動機づけ

プログラム

1.「管理職とは何か」を考え、「問題把握」「目標設定」「達成方法」を理解し、管理職としての役割やあるべき姿を理解する。
 (1)「管理職」とは何か
 (2)「管理職」として必要となる能力とは
 (3)問題とは何かを考え、問題把握とアプローチについて理解する
 (4)目標設定の手順と達成方法までのプロセスと注意点を考える
2.考課を通じた部下への動機づけ(=どうすれば人は動くのか)を理解し、人材育成における重要なポイントを理解する。
 (1)個人面接を通じた部下への動機づけ
 (2)個人面接のポイントと注意すべきポイント

持参物など

筆記用具


※有料駐車場が近隣にございますが満車となることが多いため、公共交通機関を利用いただくことをお勧めいたします。

講師

講師写真

堤 慶喜 (ツツミ ヨシノブ)

肥銀ビジネス教育株式会社 コンサルティング部 コンサルティンググループ シニアコンサルタント

(おもな活動)

人事制度構築支援、講師(考課者研修等)

2000年 人材業界で採用、労務管理を経験
2005年 化学メーカー(AGCグループ) 入社
       人事労務、工場総務、安全衛生、購買、経理、ISOを担当。
       人事労務領域の課長として、部下育成、労使交渉、人事制度改定の責任者を務める。
    
2022年 株式会社肥後銀行入行
       肥銀ビジネス教育株式会社 へ出向中
 

・社会保険労務士(2019年試験合格)