セミナー詳細

公開
セミナー

管理職は身につけておきたい「指示采配力」と「巻き込み力」 セミナー【オンライン対応可】

  • ★ NEW ★
  • 管理職
  • マネジメント
  • 集合・オンライン(ハイブリッド型)

管理職として自分を取り巻くステークホルダーとの関係を良好にし、上手に巻き込んで仕事の成果を出していくためのポイントと関係作りを学びます。

「会場受講」と「オンライン受講」どちらでもご参加可能な【ハイブリッド型セミナー】です
~オンラインセミナーは「Zoom」を使用いたします~

◇◆ オンラインでご参加の方は、お申し込み時に下記のことにご注意ください ◆◇

 お申込み締切日は表示締切日の「10日前」になります。  ※2022/8/3開催セミナーは2022/7/24まで

 オンラインをご希望の方は、お申込み画面の「オンライン受講」にチェックを入れてください。

 オンラインをご希望の方は、PCでのご参加をお奨めします。スマートホンやタブレットの場合、
   通信状況により繋がらない場合があります。 

 セミナー開催の2日前までに、オンライン参加URLのついた「招待メール」およびレジュメをお送りします。
 スムーズな接続のために、セミナー開催前に「Zoom」をダウンロードいただくことをお奨めします。 

 1申込みにつき、1名様がご受講ください。(1申込みでの複数の方のご受講はお受けいたしません)

期間/回数

10:00~16:30

申込受付期間

2022年03月11日[17:00]~2022年07月31日[17:00]

日程・定員

【1】2022年08月03日:定員50名(残り50名)

受講料

33,000円(税込)

受講料 (地方経済総合研究所会員)

29,700円(税込)

対象者
  • 管理職

管理職

セミナーの概要

管理職として自分を取り巻くステークホルダーとの関係を良好にし、上手に巻き込んで仕事の成果を出していくためのポイントと関係作りを学びます。

セミナーの詳細

個人の成果だけではなく組織の成果に貢献するために上司とメンバーとの潤滑油として、組織視点で自律的に動き、周りと“協働”していく力を習得します。また、管理職としての自分や会社を取り巻くステークホルダーとのより良い関係についても考えます。

プログラム

1.巻き込み力を理解
(1)巻き込み力の重要性
(2)巻き込み力が必要な場面(対内・対外)
2.自分を取り巻く環境
(1)社内での自分の立場・立ち位置を確認
(2)社外との関係を理解
3.自己認知と他者理解
(1)自分と他者との関わり方をチェック
(2)自己認知と他者理解
4.部下への指示采配と巻き込み方
(1)指示の仕方を再認識
(2)業務采配のポイント
(3)部下、後輩のタイプを見極める
(4)日常のコミュニケーション
5.他部門を巻き込む力を高める
(1)互いにメリットがある伝え方
6.社外との関係
(1)関係先との良好な関係を築く

持参物など

筆記用具
・昼食(熊本駅構内も利用可)


※有料駐車場が近隣にございますが満車となることが多いため、公共交通機関を利用いただくことをお勧めいたします。

講師

講師写真

髙木 奈穂 (タカキ ナホ)

キャリアデザインネットワーク株式会社 代表

(おもな活動)
中央労働災害防止協会・心理相談員
福岡市男女共同参画推進サポーター
リーダー能力開発、インストラクター養成 管理監督者養成、中堅社員研修 女性と仕事、接遇 
コーチング、アサーション、ファシリテーション、プレゼンテーション ワークライフバランス、ダイバーシティ、キャリアデザイン クレーム対応、応酬話法、接客話法 メンタルヘルス、ハラスメント 自己実現 世代間コミュニケーション

1983年  安田火災海上保険㈱熊本支店入社
1991年  ㈱NEAT設立
1993年  ㈱ザ・アール東京本社入社
1995年  ㈱NEATをキャリアデザインネットワーク㈱へ社名変更

日本産業カウンセラー協会・産業カウンセラー
中央労働災害防止協会・心理相談員
日本グラン・クール協会・認定講師
ダイバーシティコミュニケーションインストラクター

日本フードアナリスト協会認定講師
日本箸教育講師、TALKテーブルコーディネーター
日本ライフオーガナイザー協会・一級ライフオーガナイザー
終活カウンセラー協会・上級カウンセラー
日本介護福祉サービス協会・サービスケア専門士ほか