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【カテゴリー】組織を仕切る力（マネジメント力）
人事評価は、経営理念の実現、事業の継続・発展、社員育成や意欲向上、公正な処遇決定のために行いますが、そのためには評価の納得性・公平性・透明性が不可欠です。
評価の精度を高めるために、?評価者の評価能力の向上、②評価者が「自身の評価に自信を持てる」こと、③評価者の目線合わせができることの習得を目指します。